La RS, herramienta para formar cadenas productivas
Un eficiente encadenamiento productivo les permite a las empresas desarrollar su rol de gestoras sociales al mismo tiempo que potencian sus ventas.
Mariela Montero
La Responsabilidad Social (RS) empresarial fue entendida como un compromiso de las empresa en el que deben invertir tiempo y recursos con el único fin de desarrollar un bien social, sin embargo en la nueva era de los negocios este componente ya no es visto como una “obra de caridad” sino como una nueva manera en que las compañías pueden potenciar sus negocios al mismo tiempo que desarrollan proyectos sociales.
Este es el enfoque sobre el que FUNDES desarrolla un modelo de encademiento productivo que busca una alianza entre MIPYMES y grandes empresas que de un resultado “ganar-ganar”, tal como resalta el Director de la entidad, Ulrich Frei.
El objetivo de FUNDES es crear relaciones estratégicas de largo plazo entre grupos de MIPYMES y grandes compañías, donde los pequeños empresarios se conviertan en proveedores de grandes empresas.
En este esquema de trabajo las grandes corporaciones son el motor para proyectos que potencian el surgimiento de microempresas, gracias a un aporte de capital y una apertura de mercado, sin embargo esa inversión no es solo un tema de responsabilidad empresarial; ya que conforme las pequeñas asociaciones se fortalecen se convierten en aliados estratégicos del negocio, dando como resultado un incremento en las ventas de los mega-empresarios.
Esto se logra gracias a que las MIPYMES reciben capacitación, financiamiento y acceso al mercado.
“La nueva tendencia de hacer negocios busca una combinación entre la responsabilidad social y la eficiencia de la empresa, ya no se trata de escoger sino de fusionar ambos elementos” destacó Frei.
Fortalecimiento Empresarial para Mujeres es uno de los proyectos que opera bajo este modelo en Costa Rica. Este es un programa con el que Coca-Cola incorporó a unas 84 dueñas de pulperías, dentro de su cadena de valor, capacitándolas en gestión de negocio y con prácticas que les permita mejorar los resultados de su negocio.
El proyecto está pensado de marzo a noviembre del presente año, y a la fecha ya ha superado las expectativas de la empresa: las ventas de Coca-Cola se han incrementado un 23%, cuando la meta era entre 10 a 15%, los gastos operativos de las pulperías cumple el 10% fijado y el aumento en el margen de utilidad llegó a 24%, mientras que la meta era 5 a 10%, enfatizó Gustavo Guillén, Gerente de Asuntos Públicos y Comunicaciones de Coca-Cola Centroamérica.
Otros de los proyectos que se trabajan en coordinación con FUNDES son: generación de micro y pequeñas empresas en Brasilito, fortalecimiento de productor de banano orgánico y apoyo al desarrollo de franquicias; estos gracias a alianzas de empresas como Nestlé, Florida Bebidas S.A y Holcim Costa Rica.
A nivel de Centroamérica, FUNDES desarrolla este tipo de proyectos en Costa Rica, Panamá, Nicaragua y El Salvador.
Publicado: Viernes, 24 de agosto de 2012. Autor: Redacción
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