Por: Max Sequeira Cascante, Director y Conductor de Café Empresarial -Consultor de Gestión Empresarial-Conferencista Internacional
Es de gran relevancia visualizar, que la nueva realidad de la empresariedad local y mundial; debe estudiar hoy más que nunca; los cambios de mercado y sus diferentes actores, ya que el tema de la automatización es un nuevo comienzo; que señala nuevas directrices, en materia de gestión empresarial.
La revolución industrial 4.0 es un nuevo enfoque y paradigma, que presenta cambios abruptos y hasta disruptivos de mercado; que está afectando todas las aristas de la sociedad.
Ya que la entrada de nuevas tendencias tecnológicas, como el big data, la inteligencia artificial, la automatización, el e-commerce, y la digitalización, son apenas una parte de las grandes innovaciones y cambios, que viene presentando el paisaje empresarial. Por lo que el campo empresarial, viene implementando nuevos conocimientos y hasta tecnologías, que están cambiando el estilo de vida de la humanidad.
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La creación de organizaciones inteligentes viene de la mano con la tecnología aplicada a los procesos de fabricación que no solo se puede ver o definir en términos de mano de obra, sino que más bien es aliada para la optimización y organización de sistemas y procesos de producción. Para poder llegar a colocar una organización en la era 4.0 es importante considerar los siguientes preceptos o criterios.
El visualizar o descubrir los fallos de tu corporación a través de herramientas y modelos de proyección para facilitar, el orden y clasificación de los datos para comprender, los factores críticos que la organización, deberá reinventar en el mercado, gracias a los aportes que los colaboradores especializados por áreas puedan brindar.
El comprobar e implementar cuales tecnologías, abordarán los fallos identificados; facilitará la mejora de creación y diseño de sistemas inteligentes que vengan a facilitar la información de datos en tiempo real, previniendo posibles situaciones de mercado.
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La implementación y creación de planes con suficiente antelación ayudan y facilitan; la organización y distribución de recursos organizacionales, dando comodidades a las empresas, con la finalidad de establecer, los puntos y objetivos por seguir, generando un adecuado uso y presupuestación de los recursos empresariales.
El desarrollar la investigación y desarrollo empresarial; será también un factor por considerar, ya que el conocimiento de mercado y sus diferentes actores, les brinda a las corporaciones, la posibilidad de una toma de decisiones planificada, en el momento de ejecutar acciones, que conlleven al desarrollo de bienes y servicios, que también van de la mano con tendencias como la neurociencia con diferentes aplicaciones.
Por lo que estos criterios anteriormente mencionados, pueden ser posibles si se toma consciencia y un análisis profundo de, que criterios como la sensibilización y capacitación de personal son fundamentales, para el manejo y asimilación de tecnologías, que puedan favorecer la ejecución de las nuevas actividades que pueden conllevar los puestos de trabajo.
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Estos son retos que los CEOS de las corporaciones, deben asumir porque las nuevas concepciones de los puestos de trabajo irán en función de criterios como la automatización, home office, y el uso de plataformas virtuales que les permitirán ser más competitivos en entornos cambiantes y exigentes.
